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章节目录 第三百八十一章 利益交换

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    隋波从02年游学硅谷的时候,就开始了对美国市场布局。

    与那个年代,全世界所有互联网创业者都还在模仿和学习美国,把硅谷视为“互联网圣地”不同。

    隋波从那时开始,

    就已经有着“打败”美国互联网巨头们的野心!

    在那个正是雅虎无比辉煌,不可一世,成为全球互联网霸主的时候,

    隋波心中的对手,

    始终只有Google、亚马逊、苹果三个……

    这就是“重生者”的优势所在!

    他在硅谷的布局,主要分为三个方面:

    第一,通过SWC(流波基金)和YC孵化器,投资硅谷新兴创业公司。

    与Google等公司,争夺对硅谷创新商业模式和创业人才的掌控力;

    第二,通过XFI研究院,在高级科学家吸引和前沿技术研发方面竞争;

    第三,通过百度美国、Facebook等美国本土运营公司。

    一方面抢占美国市场份额,袭扰Google核心市场;

    另一方面通过并购、合作等方式,扩大在美国市场影响力和话语权。

    到现在,5年时间过去。

    隋波的布局已经基本完善,渐成规模。

    除了这两年,在美国引人瞩目的几个大的“明星项目”。

    如收购Youtube,创建Facebook,百度美国在搜索领域已经成为全美第三大搜索引擎之外。

    在硅谷其他不引人注意的地方……

    隋波的星河系触角,也已经蔓延极深!

    比如,

    作为全球最早布局人工智能研发的互联网巨头。

    通过投入巨资进行研发,招揽全球众多顶级的人工智能科学家。

    XFI研究院已经成为了全球人工智能领域内,尤其是深度学习方面,堪称NO1的顶级研究院!

    从基础层的大数据、计算、大计算,到感知层的语音、图像、视频到认知层的自然语言处理、知识图谱、用户画像……

    XFI对于大数据、深度学习、人工智能等领域的研究,已经是全球领先!

    尤其是现在XFI和百度合作,

    重点研发的,基于机器学习的“百度大脑”(Baidu Brain)。

    更是隋波布局中,百度和Google竞争的“杀手锏”!

    举个简单的例子:

    通过布局超过3万台电脑所组成的“百度大脑”应用神经网络。

    百度就可以在百度翻译(Baidu Transte)、语音识别,图像识别、甚至未来的无人驾驶等众多业务领域。

    比Google的同类产品得到的结果更精准,更快捷。

    这才是百度真正的核心竞争力!

    又比如,

    到目前为止,

    SWC(流波基金)在硅谷的投资项目已经超过了20多个。

    其中不乏像LinkedIn(领英)、Slide(图片分享)、TripAdvisor(猫途鹰)、Match Group(全美最大线上约会网站)等,在美国具有广泛影响力的细分领域龙头公司。

    虽然在这些公司里,

    SWC的持股比例都不太高,大约在10%-20%左右。

    而且随着后续公司的再融资和上市,持股比例还会降低。

    但由于投资比较早,也都拥有相应的董事席位和投票权。

    至于YC孵化器,影响力就更广了……

    进入门槛低,有好的团队和创业项目就可以申请;

    前期主要针对斯坦福和加州伯克利分校的学生和毕业生,后来放开到加大其他分校和常青藤八校的学生也可以申请;

    虽然投资金额不高,天使投资在8-30万美元左右,持股比例不超过10%。

    但YC孵化器最大的价值,

    在于网罗到了硅谷几乎超过一半的新兴创业项目,以及大量的优秀人才!

    虽然隋波知道,

    这些项目中,至少有80%并不会成功。

    但是在这个孵化过程中,

    可以发现人才,同时在硅谷建立广泛的人脉和潜在影响力。

    随着时间的积累,

    隋波在硅谷的这种声望和潜在影响力,就有可能会产生巨大的隐形价值!

    现在在硅谷,

    已经有很多人将隋波称为:硅谷“投资教父”了……

    像前世的彼得蒂尔,

    光靠着创立Paypal,以及前期投资了Facebook,就被称为硅谷“投资教父”。

    何况如今,

    成就早已将彼得甩到九霄云外的隋波!

    因此,这次隋波到美国。

    Xphone上市和组建Android联盟只是一方面。

    对以前的布局进行整理,进一步调整和进行新的布局。

    继续保持对Google等美国竞争对手的追赶和袭扰的同时,

    为未来可能会出现的“贸易战”和“制裁”,未雨绸缪提前进行准备。

    建立更广泛的利益共同体,扩大星河系在美国社会的广泛影响力。

    才是关键!

    这将会是一项长达十数年的布局……

    ………………

    “Sean、Peter,

    我觉得,现在Facebook可以启动C轮融资了……”

    硅谷,帕洛阿尔托。

    一栋豪华别墅二层,充满欧式中世纪风格的书房中,

    隋波穿着舒适的家居服,抽着雪茄。

    对坐在对面的肖恩帕克和彼得蒂尔笑道。

    肖恩眼睛一亮:

    “MyGod,亲爱的Boss,你终于点头了!

    要知道,最近这段时间,我快要被那些投资机构逼疯了……”

    他说的还真不是假话。

    进入2007年,

    Facebook依然保持着惊人的发展速度。

    一年前,Facebook每月的独立用户数和页面访问量,分别为7400万和3500万。

    而到如今,

    这两个数字已经分别增至1.61亿和6100万,增长幅度分别达118%和74%!

    这其中,也有赖于和百度的紧密合作。

    借助百度翻译,

    Facebook得以快速的推出了不同语言版本的网站;

    而与百度在全球的捆绑营销,也使其拥有了极佳的营销渠道……

    在全球各国,尤其是欧洲的快速增长,为Facebook带来了大量的用户。

    换言之,

    Facebook的增长,基本上是在美国本土以外……

    Cscore的数据显示:

    一年前Facebook在美国的用户为3100万,约占总用户数的42%。

    经过一年的发展,这个数字仅仅增长至4100万。

    而截至目前,

    Facebook在非洲的用户为1900万,亚洲用户数为2600万(其中印度用户为1600万)。

    欧洲的份额高于美国,用户总数达4800万。

    其余1600万用户分布在拉丁美洲。

    也就是说,

    美国用户数在Facebook全球用户总量中,仅占四分之一。

    不过,也正是因此,

    Facebook的网站运营成本也在一路走高:

    比如,Facebook每个月的电费支出就已经超过了100万美元,每月的带宽费用则至少需要50万美元。

    每年光是在办公室和租用数据中心方面的支出,就达1500万美元;

    人力成本方面,

    Facebook目前拥有750名员工,而这个数字还在不断增加中。

    为这些员工支付的薪水,每月至少为1000万美元……

    此外,肖恩之前还提出一项计划:

    在今明两年内,购置5万台服务器,以提升服务水平。

    基本上算下来,

    网站光是运营成本,每年就要花费2亿美元。

    而真正的问题是,

    Facebook需要不断追赶各种需求的增长,尤其是内容存储的需求。

    加上每年至少1亿美元的资本支出……

    Facebook真是花钱如流水!

    当然,Facebook去年在广告业务等方面的营收,也达到了2.16亿美元。

    虽然依然处于亏损状态,但至少不太严重。

    毕竟对于互联网公司而言,

    在前期成长阶段,用户和规模才是重点!

    实际上,

    由于很早隋波就考虑到了美国监管等方面的问题。

    从一开始创建Facebook不久,

    隋波就拉来了风投机构,进行了融资。

    以拉拢更多的利益方,保证Facebook能够顺利在美国本土运营和成长。

    在2002年底,

    Facebook刚刚上线一个月时,就进行了A轮融资。

    除了将彼得蒂尔这位,前世在Facebook发展历史上居功至伟的投资人,这一世也和隋波成为了紧密合作伙伴的家伙,引入董事会之外。

    红杉资本,这个和隋波有着多年合作关系的风投巨头,也首先入场。

    估值5000万美金,融资700万美元。

    说白了,

    隋波自己有钱!

    所谓的融资,就是拉拢合作伙伴而已……

    所以,之后两年时间里。

    Facebook一直都没有融资,独立发展。

    到了2005年初,

    由于Facebook始终保持着惊人的增长。

    一众投资机构都蠢蠢欲动,不断游说肖恩等管理团队进行融资。

    隋波也考虑到,公司快速增长所带来的运营成本高昂的问题。

    Facebook再次进行了B轮融资。

    这轮融资里,像KPCB、高盛等,隋波的长期合作伙伴也入场了。

    此外,一直对Facebook“穷追不舍”的老牌风投机构Greylock Partners(格雷洛克合伙人公司)也加入其中。

    彼得和红杉资本也作为老股东,进一步增资。

    这时,Facebook的估值已经达到了10亿美元,融资1亿美元。

    而现在到了2007年,

    Facebook全球用户超过1.6亿,已经呈现出了“一骑绝尘”的超级独角兽气质!

    市场上对Facebook的估值,已经超过了100亿美元!

    肖恩帕克早就提议进一步融资,并且有希望上市的计划了。

    只是隋波一直都没有松口而已。

    Facebook是他掌握在手里的一个大筹码。

    无论是用来和微软的比尔博弈交易;

    还是用来拉拢更多的美国财团,建立利益关联……

    都是不可或缺的。

    他必须选择一个合适的时机,才能抛出这个“王炸”来!

    而现在,显然是最佳的时机了……

    等再过一段时间,金融危机爆发。

    Facebook的价值无疑会暴跌,其他交易方手里到时候也会缺钱!

    看到肖恩和彼得脸上的惊喜,隋波笑着点点头。

    “不错,这轮融资,我会亲自来谈……

    肖恩,你给我列一下有意向的投资人名单。

    另外我给你一个任务……

    帮我约一下雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。

    Facebook下一步应该在广告和商业领域进一步发力,需要一个优秀的COO。”

    “啊?……Oh,MyGOD!

    Boss,你是想……”

    肖恩帕克一脸的惊讶,眼睛瞪大,嘴也不由自主的大张着。

    雪梨是谁?

    Google的全球在线销售和运营副总裁!

    除了创始了拉里佩奇和谢尔盖布林,总裁埃里克·施密特之外。

    Google的第四号权力人物!

    雪梨从2001年,Google还是一家名不见经传的小公司时加入Google。

    她一手将Google的广告业务从无到有,做到如今的年营收超过160亿美元,其所负责部门的员工人数逾四千人,占Google 全体员工的四分之一!

    而在加入Google前,

    她曾担任比尔·克林顿政府的财政部部长助理、幕僚长。

    她具有非凡的管理能力、卓越的商业才能,以及强大的社交和政治头脑,是硅谷的“明星人物”!

    隋波竟然想把她挖来Facebook!

    肖恩帕克心中忽然升起一股野望。

    或许……Facebook将有可能,成为下一个Google!

    那真是一个一想起来,就令人无比兴奋的美妙未来!

    “Boss,Sheryl对Google非常忠诚,……您有把握吗?”

    隋波轻笑:

    “这你不用担心,我自有办法。”

    他没有再和肖恩多说,转而对彼得蒂尔道:

    “Peter,我计划在Facebook董事会里,成立战略投资委员会、内容监督委员会、审计和风险监督委员会,希望你能担任战略投资委员会主席。”

    彼得这几年里,自己名下的基金和SWC合作投资了不少项目,获益不少。

    而且他和隋波私交一直都很好。

    当下笑着点头:“没问题。”

    与前世不同,

    由于隋波旗下的星河系,无论是在资产规模还是行业影响力上,早已经超过了雅虎。

    所以前世雅虎希望10亿美元收购Facebook的事件,并没有出现。

    现在几乎所有人都认为,雅虎已经落后了。

    未来是Google的天下!

    当然,现在谁也不会想到,

    像Facebook这样的后起之秀,未来将会有一天,成为比肩Google的巨头……

    隋波告诉两人,

    他在博鳌论坛期间和比尔盖茨有交流。

    这次C轮融资,很大可能会让微软进入。

    这一点也让两人比较兴奋。

    尽管和百度的合作让Facebook在全球市场增长迅猛。

    但在美国本土市场,

    Facebook用户比竞争对手Mysapce还少3600万……

    微软虽然在互联网时代节奏有点缓慢,但是依然是IT霸主。

    引入微软成为股东,就可以通过和微软合作,进一步扩展Facebook在美国市场的营销渠道和更多样化的商业模式。

    而微软的在线广告业务一直是弱项。

    双方合作正好可以优势互补。

    同时,这也可以形成百度美国+Facebook+微软,对Google竞争的战略联盟。

    从战略意义上看,也是非常有利的。

    …………

    等肖恩等人走后。

    隋波继续盘点着手里的资源……

    嗯,差点忘了,百度手里还有AOL10%的股份呢。

    说实话,这笔交易对百度意义非凡。

    正是通过收购AOL的股份。

    百度不仅抢走了Google和AOL的搜索合作业务,从而将百度美国的市场份额从之前的不到4%,一举提升到了接近8%。

    还让Google一下损失了超过12%的搜索收入……

    至于AOL10%股份本身的价值,与这些收获相比,也就无足轻重了。

    在前世,

    Google的这笔交易也还是亏了,后来低价甩卖了AOL的股份。

    AOL……

    这个老牌美国互联网巨头的没落,是必然的。

    隋波记得,

    后来威瑞森(Verizon)以44亿美元,这个堪称“白菜价”的价格,全资收购了AOL。

    对了,雅虎后来也是被威瑞森以44.8亿美元的“白菜价”收购的……

    说来也有趣,

    威瑞森作为电信巨头,却总喜欢收购这些互联网破落户。

    不过也能理解,

    在互联网时代,运营商担心自己在未来沦为纯粹的数据搬运工,也就所谓的“哑巴管道”,从而完全丧失其互联网话语权。

    通过收购这些互联网公司,整合资产,充实自己的渠道内容和广告业务。

    也算是一种避免边缘化和进行业务转型的尝试。

    隋波思绪至此,忽然心中一动。

    想起之前常智说过,威瑞森的总裁想和他面谈……

    他摸了摸下巴。

    咦,或许……,可以把AOL的这部分股份卖给威瑞森?

    这样一来,

    利用完之后,可以顺利甩掉AOL这个包袱不说,

    Xphone进入美国市场的条件,或许也可以提的更高一点?

    比如,更好的补贴政策、更多的采购订单……
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