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多么甜
章节目录 分卷阅读22
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说:“老胡,爱你喔~”
胡烈心里面舒服得要命。
胡烈用支在副驾靠背上的右手刮了一下额头,说:“哦,去吧。”
陈渺渺转身就碰上了迎面走来的沈贝。
沈贝提着咖啡和她打招呼:“渺渺姐早上好!”
陈渺渺说:“早上好。”
沈贝跟上她,说:“渺渺姐我知道我不该问但我实在忍不住想问一下刚才送你来的那个是你男朋友吗?”
陈渺渺笑了笑,说:“嗯。”
沈贝惊呆了。
公司里的人都知道,陈渺渺当年被外派前的两年都是单身,在海外的四年也是空窗,再加上回来的这一年,已经有快七年
都没有过公开的男朋友了。
公司里的男人从来不敢追她。一方面是因为陈渺渺的工作风格让人退却,另一方面是因为这些年或多或少流传在公司内部
的有关她和刘亥之间的那些风言风语。
惊呆了的沈贝缓过劲来,真是觉得太高兴了。
下次再在茶水间听到有人说那些难听的话时,她就可以义正言辞地告诉对方,渺总明明就是有男朋友的人,别再胡说了!
TASK来AKS做CDP项目的首轮需求调研的会议被安排在下午。
TASK拿出了最大的诚意来组建服务AKS的项目组,抽取了他们所认为的内部最强人员,以展示AKS这个客户对他们的重
要程度。
因为进入中国市场太过于迫切又太过于自信,TASK尚未在中国本土找到合适的首席技术官,所以直接从美国总部调派了
一位印度裔美籍技术高管,坐镇TASK中国区子公司,负责产品本地化、技术、开发以及实施等相关事务。
当这位名叫Devansh的TASK中国区CTO问出第十个问题时,陈渺渺看了一下手机上的时间。
然后陈渺渺礼貌地切断会议,用中文对TASK的咨询团队说:“我后面还有别的会。我让我团队里的相关同事继续和你们
开。”
陈渺渺独自站起来,走出会议室。
两个小时之后,终于等到散会把TASK团队送走的沈贝来敲陈渺渺办公室的门,说:“渺渺姐,TASK的高级客户群总监徐
浩洋说想要和你谈一谈。”
陈渺渺说:“让他来。”
徐浩洋进来后,笑着和陈渺渺打招呼:“渺总,今天很忙啊。”
陈渺渺说:“每天都一样。”
徐浩洋说:“渺总今天对我们的团队有什么意见吗?需求调研阶段十分重要,渺总不在场,会有风险。”
陈渺渺说:“徐总,你都说我很忙了。”
徐浩洋也不是真不明白,他就是在等着陈渺渺的这句话。
徐浩洋说:“嗯,渺总是觉得Devansh不了解中国情况,浪费您时间了。我希望渺总能够给予我们一定的理解,任何国外
的技术系统平台落地中国后的本地化进程都将花费一定的成本,这其中包括金钱,时间,人力。来自客户端的理解与配合,对
我们项目的成功至关重要。”
陈渺渺说:“徐总,你们真想要这个项目成功,就应该尽快招聘真正了解中国媒介环境的本土资深人才。”
徐浩洋说:“这都需要时间。”
陈渺渺说:“哦,对于TASK来说,你们的时间是时间,客户的时间就不是时间,是这个意思吗。徐总你不妨回答一下
我,今天开会我团队五个人坐在那边,轮流回答什么是微信开放生态、头条系各app的特点、中国主要的垂直电商平台的数据
开放能力……等等问题,这是在配合你们做我方的需求调研,还是在给你们开中国媒介环境101的基础课程啊?我团队的时间
在徐总眼里是不是时间,这些浪费的人工时间我是不是可以反向报价给TASK,从TASK的项目咨询费用中扣除啊。”
徐浩洋说:“渺总,您这样说是不是有点刻薄了。我听说这次项目比稿之前邀请了FIERCETech,但后来因为对方创始人
和您的关系导致FIERCETech主动退出了。因为他们的退出,TASK才有了十足的把握赢下这个项目。”
陈渺渺说:“你想表达什么。”
徐浩洋很客气地笑了一下,说:“渺总,我就是希望您能够职业一些,不要把私人情感带入项目合作中来。”
陈渺渺也笑了。
陈渺渺按下桌上内线电话的数字键,接通后说:“沈贝,徐总和我聊完了,你帮我送徐总出去。”
18.
18.
很快地,徐浩洋就如愿以偿地见识到了更加职业化的陈渺渺是什么样的。
当天夜里十二点半,徐浩洋临睡前收到了转发自美国总部的一封投诉邮件。
总部的邮件不只转发给了徐浩洋,还一并抄送了整个AKS项目组成员,以及即将到任的中国区董事总经理董浩。
投诉邮件的发件人是陈渺渺。
陈渺渺在邮件中简明扼要地列举了对TASK项目团队的不满与质疑,并要求TASK内部立刻解决AKS的不满,整封邮件措辞
极其强势,部分用词在徐浩洋眼中甚至可以说是刻薄。
徐浩洋看完邮件,真是一点儿困意都没有了。
陈渺渺在邮件里面声称,TASK的项目团队不具备常识、不尊重客户。
徐浩洋觉得陈渺渺真是又狠又犀利。
看看她的描述。
陈渺渺说的不是TASK团队不具备专业能力,说的是不具备常识。
这压根儿就没上升到对他们专业能力的投诉,没打算在专业层面上对他们进行质疑,而是直接用了常识这一个词就把他们
按在最低处蹂躏。
徐浩洋回复邮件:
知道了,会立刻着手解决,具体行动方案将在一天之内提供。
徐浩洋没什么可解释的,也没人会听他的解释。
像TASK这样的美国公司只看结果,不问过程,只论功高,不计劳苦。
像他这样的高级职业经理人,公司聘请他来是要让他解决问题的,不是要看他制造问题再让人帮他解决的。
现在TASK在中国区最重要且具有标杆意义的客户对他们的服务表示很不满意,徐浩洋就必须要解决这个很不满意。
徐浩洋的邮件发出去不到五分钟,董浩的电话就来了。
董浩虽然还没有正式到任,但已经开始了解并参与业务端的重要决策。
徐浩洋接起电话。
董浩的声音在深夜里听起来仍然很清醒:“小徐,客户投诉的真实性有多少?”
徐浩洋说:“百分之六七十吧。”
董浩说:“没常识?Devansh也去了?需求调研会议有必要带他去吗?你糊涂。”
徐浩洋苦笑:“董总,Devansh坚持要去,我能拦得住他吗?他去了要说话,我能当着客户的面不让他说吗?Devansh
目前还在直接向总部汇报,您觉得我能怎么办。我也冤枉。”
董浩说:“你冤枉吗?AKS说你不尊重客户,什么情况?
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