加入书签 | 推荐本书 | 返回书页 | 我的书架 | 手机阅读

1314小说,免费在线网络小说,小说在线-尽在1314novel.com -> 都市言情 -> 大国文娱

章节目录 第893章 论用人

上一页        返回目录        下一页

    停顿了半晌后,林棋继续演讲道:

    “新创业体系,我最自豪的就是有每年的技术方面的投入的增速,远远超过市场营销、股东分红等等方面的利润……从公司成立以来,我们累计投入到研发方面的预算加起来,已经有400亿美元,按照去年投入150亿美元计,明年我们累计投入的资金会超过500亿美元甚至到600亿美元,到本世纪末,我们应该有可能累计在研发方面投入资本超过1000亿美元!

    可以说,在这个星球上,从来没有那个企业,像我们这样重金投入科技研发。

    即使是一些老牌高科技企业,比如,通用电气,爱迪生当初成立的发明工厂,在其企业最具备活力的时期,发明了电灯、电动车、电影放映机等等众多的改变世界的产品,曾几何时,通用电气是爱迪生这样的发明天才主导,热衷于以发明创新来作为公司的核心竞争力。而现在……通用电气虽然规模更加庞大,也惯性的投入一些资金用于产品的改进发明,但是,毫无疑问,这家公司更倾向于通过资本运作和管理作为核心竞争力。从通用电气公司不断的任用管理方面的人才,通过砍掉项目和并购项目做加减法来提升利润,就可以知道,这家公司已经是一家失去灵魂的大企业。自从这家大企业渐渐的以管理和资本运作为主,而不是在技术创新为主之后,其颠覆性的产品也越来越少,基本上,是靠着过去积累的品牌口碑,以及以前掌握的垄断级的高门槛技术来维持利润。

    我可以断言,未来通用电气依然会保持盈利,但是长期股价不会跑赢市场平均水平,不会超过标普500指数年化回报率,甚至,这家公司回报率不会超过买美国国债年化利息的回报率,之所以这么判断,仅仅是因为曾经的以创新作为核心竞争力的企业,一旦平庸化了,回报率一定会降到极低的程度。

    跟通用电气类似的还有IBM,我也可以预见的是,未来长期来看,这样的企业回报率一定低于市场平均水平……

    所有是这种过去的高科技企业,以创新和研发为核心,现在却是以管理和资本运作为核心的企业,职业经理人拿到的酬劳远超过技术人员,那么,我既可以断定,这家企业不值得投资,长期是不会有超过市场平均水平低回报率。除非……这样的企业股价跌破净资产,达到净资产以下,才有烟蒂股的价值,否则,根本不会有投资的价值,更不会跑赢市场。”

    一瞬间,整个公司内部鸦雀无声。

    毕竟,IBM公司和通用电气公司,一直以来都是被视为行业楷模,各种教科技术上都是这些企业牛逼,你们应该学习这些牛逼企业。

    但是,林棋却是大逆不道,直接提出,这些企业未来会很平庸,显然让人感觉到一时半会难以接受。

    但这就是事实,这些被神话的大企业,未来表现不仅仅不能跟微软、英特尔之类的企业比,甚至,后起之秀谷歌、亚马逊、脸书之类,也是狂踩IBM和通用电气一万脚。

    不仅仅不能跟这些明星企业比回报率,就是跟市场上普通企业比,IBM、通用电气也显得……比平庸的企业表现的还要差的多。标普500、道琼斯指数,代表着市场平均回报率,而IBM、通用电气年化回报率未来不仅仅远低于这些指数,而且,远逊色债券的回报率,勉强跟美国GDP增速差不多。

    可见,这些登上神坛,被认为拥有优秀、先进的管理能力,拥有巨大的护城河和品牌竞争力的巨头,实际上,已经是在走下坡路,完全是在吃老本,靠着过去积累的客户和品牌影响力继续苟活。

    尤其是,后来IBM为了压缩成本,开始大量雇佣印度人,这几乎是悲剧。而印度人口才很好,喜欢抱团,PPT、概念玩的比美国人更好。印度高管治理下,短期内甚至财报也不错,但是,时间长了之后,会发现印度人砍掉了所有长期的战略项目,只会留下短期见成效的短平快项目。高科技企业,引进印度高管,等同于自掘坟墓。

    而华人在科技行业,虽然备受打压。但是,基本上很多临危受命的华人CEO,都是搞技术功和工程的高手,创新源源不断,技术上快速超赶对手保持优势。比如,后来的硅谷搞显卡的公司,几乎都是华人创立的。

    AMD公司后来几乎是在破产边缘挣扎,任用华人CEO苏姿丰,结果,4年时间不仅仅扭转了AMD长期亏损局面,个人计算机的CPU出货量方面,出货量甚至超过了英特尔。这种被认为不可能发生的事情,居然真的被搞技术出生的CEO苏姿丰做到了。而这四年时间,AMD的股价也是一飞冲天,成为同一时间段里面,硅谷上市公司里面表现最高的。

    这不仅仅是用印度人当高管还是用华人当高管的区别,更重要的重视管理和概念和重视硬核技术的区别!

    硬核技术短期内不会见成效,但是,一旦产品真的成功了,那么,竞争力就会强大到市场傻眼。

    只有技术水平不行,才会说技术无用,管理、营销更能见成效。但是,真正有硬核技术的,投入一块钱营销,能起到的效果会被垃圾产品100块钱营销的效果还要明显。因为,产品强到一定程度,粉丝真的会不要钱的免费到处安利。

    “另外,日本的企业大企业,比如索尼、松下、夏普之类的,近些年研发的投入越来越少,且大部分是产品都是改进,而不是颠覆性、惊艳的产品。且,随着日本经济去杠杆之后,日本企业研发预算不断降低,可想而知,未来这些企业长期来看都很难取得良好的表现。

    我不好看这些自甘堕落的企业……所以,今后我们新创业系的企业,一定不能这样。研发创新的人才,一定要拿的比管理团队和职业经理人的酬劳多,我们企业平均收入最高的,一定是搞基础和创新的人才,而不是管理人才和营销人才!

    当然,我并不是说管理、营销、服务不重要,但是,长远来看,这些仅是短期的竞争优势在,真正长期的竞争优势,则是我们拥有无与伦比的创新动力,能够不断的发明出市场上没有的产品,重新改变未来消费者的需求,用产品重构未来世界。

    一方面我们会给优秀的技术人员股权激励,而即使是拿不到股权激励又如何?新创业系的产品开发,会根据产品的市场表现,给技术人员分红,有些产品技术人员拿到的利益,甚至超过公司的股东。正是因此,技术牛人,就算加入的比较晚,肚子里面真有货,能研发出比较有价值的专利或产品,那么,基本上,靠着专利分红和产品分红,就足以让不少的员工成为百万、千万甚至亿万富翁。

    说一个笑话,去年有台湾的台积电到我们子公司新创芯挖台籍技术人员,对方牛逼哄哄的开出了年薪1.5万美元的‘天价’,以为这个薪酬会让让我们的技术骨干跳槽。结果,我们的员工,不耐烦的对台积电的人说,对不起,我基本工资不高,但仅仅是用来日常消费。真正的回报来源于在新创芯干了三年,给公司增加了7件国际专利和19件中国专利,虽然,专利所有权是公司的,但是,专利发明者可以拿10%的专利权益,所以,仅是这些专利发明,让他每年分红就不低于300万人民币。这些专利,三年内被应用于新创业系的产品中,授权费累计超过3000万元人民币,发明专利的员工直接就可以拿300万分成。

    结果,把台积电来挖角的人刺激了,对方迅速的反过来求职新创芯。现在,那个过来挖角的人,已经加入新创芯,加上技术创新方面的奖励,年收入大约70万元。

    这件事之后,台湾的几大半导体公司,比如台积电已经禁止旗下技术人员跟我们这边交流接触,更不敢过来挖角。因为,挖角是自取其辱,会让对方的技术人员感觉到贫穷,从而跳槽到我们这边。

    原本在台湾、美国、日本、欧洲等地工作的技术人员,一年也未必有一件专利发明。而人到我们这边之后,可能一年就会有三五件专利发明,而且,专利发明都是有用的专利,因为,我们给专利发明人的抽成,是专利发明被应用于产品中,产生价值才会获得市场化的分成。没有价值的无效发明,并不能让发明人富裕起来。

    目前,公司持有是近20万件发明,都是跟专利发明人进行分成的,一年仅是通过这种分成机制,就会有近30亿美元会分给研发人才。这么多年来累计,应该有超过100亿美元的分成,奖励给了贡献专利发明的员工。这种持续的激励机制,使得真正有本事的人,愿意将自己的能力和才华贡献出来!

    我们核心技术人员大约2万,平均每个人贡献了10件专利。核心技术人才,年收入超过100万人民币,是很常见的。专利的质量稍微高一点,可能一件专利就可能给发明人一年带来数百万数千万元的分成。

    可以说,技术创新人才,平均收入应该是我们新创业系最高的一群人。

    但我认为钱花的非常值,今后,我们依然还会让技术人才,能获得世界顶级的回报率……

    因为,好钢就应该用在刀刃上,作为高科技企业,我们不讲究平均,不讲公平!

    因为,没办法公平,太过于考虑庸才,就是对天才的最大不公!

    天才跟普通人的价值是不一样的,天才一天,可能创造普通人一辈子也赶不上的价值!

    给天才更多回报,天才会贡献更多的智慧,而那些智慧和创新,可能会养活成千上万的普通人!”
没看完?将本书加入收藏我是会员,将本章节放入书签复制本书地址,推荐给好友获取积分章节错误?点此举报